CNBC報導，Zillow首席執行官Jeremy Wacksman指出，即使是資深專業人士在面試中也可能犯錯，其中最明顯的錯誤是候選人未對公司進行研究，即使申請高階職位也是如此。Wacksman表示，他目前主要面試高階主管，若候選人對公司毫無了解，甚至提出可在Google或Gemini快速找到答案的問題，這會讓他感到驚訝。他強調，優秀的面試者會深入思考職位內容及自身能為公司帶來的價值，並透過提問展現求知欲與熱情。
專家建議，提問應針對特定職位設計，例如探討競爭對手動向、公司組織架構或文化，以顯示對企業的深入了解。然而，若問題過於基礎（如「公司主要競爭對手是誰？」），可能被視為缺乏投入。Suzy Welch與Dan Porter等專家也提醒，面試高階主管時應避開薪資福利等個人問題，轉而聚焦市場策略與創新想法。
此報導凸顯，面試中的準備與提問技巧至關重要。優秀的候選人透過具體問題展現對企業的興趣與專業度，而缺乏準備的表現則可能影響評價。此外，提問的深度與針對性，不僅反映候選人的研究能力，更展現其是否具備與職位匹配的潛力。
此報導揭示，企業在招聘高階人才時，重視的不僅是專業技能，更包括候選人的主動性與對企業的深度理解。良好的面試表現，需建立在充分研究與具備洞察力的提問之上，這不僅有助於建立候選人的專業形象，也能為企業篩選出真正契合的領導人才。
原文網頁：Zillow CEO: Even senior-level job candidates make this interview mistake (by Ashton Jackson)
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