CNBC World報導，數碼體育媒體公司Overtime創始人兼首席執行官Dan Porter在面試中常用問題「你有什麼問題想問我嗎？」來評估候選人。他指出，表現不佳的候選人往往詢問牙科保險或公司背景等基礎問題，而優秀候選人則會提出20個以上深入問題，展現對公司的興趣與思考深度。職業專家Suzy Welch則強調，雖然員工關心福利是合理需求，但與CEO面談時應聚焦於市場、競爭對手及如何提升公司競爭力，而非福利細節。她建議候選人針對公司文化提出具體問題，例如「哪些人不適合在這家公司工作？」以避免籠統的術語，並引導更真實的回應。Porter在招聘時更重視個人品質與思維能力，而非履歷長度，他以遊戲公司OMGPOP的經驗為例，僅問候選人「最喜歡的遊戲是什麼？為何？」來判斷其是否適合遊戲產業。報導亦提及CNBC Make It的創業課程與社群資源，鼓勵讀者自創事業。
此報導揭示現代職場招聘的兩大趨勢：一是面試中候選人需展現主動思考與對公司的深度理解，避免只關注表面福利；二是企業領導者更重視候選人的性格、創新思維與適應能力，而非單純的學歷或經驗。Porter與Welch的觀點均強調，面試是雙向溝通的機會，候選人應善用時間探討企業願景與文化，而非過早聚焦於個人利益。此外，報導亦反映當前職場對「實質價值」的重視，例如Porter透過遊戲偏好問題測試候選人的洞察力，體現企業對員工與公司目標契合度的追求。這提示求職者需在面試中展現對企業的熱忱與理解，同時企業也應透過精準的問題篩選出真正契合的團隊成員。
原文網頁：CEO: Bad job candidates ask these red flag questions in an interview (by Ashton Jackson)
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