一年來，美國總統特朗普宣布「解放日」並對進口商品課徵廣泛關稅，引發經濟與政治不確定性，部分企業仍感受到影響。雖然部分產業如科技與能源等較少受衝擊，但零售、汽車、消費包裝商品與製藥業則面臨全球供應鏈的全新現實。根據AlixPartners的供應鏈專家Venky Ramesh指出，約80%至85%的關稅成本由美國企業吸收，或轉嫁給消費者。特朗普在2025年4月宣布按國別課徵關稅，並對未明確列出的國家課徵10%基準關稅，但隨後政策頻繁變動，迫使企業調整供應鏈策略。儘管企業試圖將生產轉移至中國、越南或墨西哥以節省進口成本，但許多產業因複雜性而進展緩慢。
最高法院於2月裁定特朗普依據IEEPA法案課徵的「互惠」關稅違憲，但特朗普隨即宣布根據1974年貿易法第122條課徵10%全球關稅，並計劃提高至15%。而根據1962年貿易擴張法第232條針對鋼鐵、鋁等關鍵物資的關稅則仍有效。儘管如此，2025年美國進口量仍較前一年增加，企業因提前補貨而有所提升。Ramesh認為，關稅政策已改變企業運作文化，供應鏈成為企業核心，企業變得更穩健，不再輕易受政策波動影響。
零售業方面，大型零售商如沃爾瑪因議價能力強而影響較小，但小型企業則受重創。家得寶（Home Depot）將進口依賴度控制在10%以下，並增加美國本地供應。汽車業面臨高額關稅成本，但特朗普政府透過「去疊加」關稅減輕企業負擔。製藥業則因與特朗普達成藥價協議，獲得關稅豁免，並增加美國製造投資。整體而言，關稅政策促使企業供應鏈更靈活，但未來仍面臨政策不確定性與地緣政治風險的挑戰。
**理解與分析**
特朗普的關稅政策對美國企業產生深遠影響，迫使企業重新評估供應鏈策略，並加速本地化與多樣化布局。零售與汽車業因關稅成本上升而調整策略，但大型企業因規模與議價能力較具彈性，小型企業則面臨生存壓力。製藥業透過與政府協議降低藥價，同時增加美國製造投資，展現政策與產業協調的可能。然而，關稅政策的不確定性與頻繁變動，使企業在應對時更趨謹慎，並加強風險管理。此外，全球供應鏈的複雜性與地緣政治衝突（如中東戰爭）進一步加劇企業成本與不確定性，顯示美國企業在特朗普時代的供應鏈策略將持續朝向韌性與多樣化發展。
原文網頁：Trump tariff fallout: Industries grapple with lingering effects one year later (by Laya Neelakandan)
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