CNBC報導指出，儘管在美國總統川普第二任期內，許多企業因政治與法律風險而縮減了DEI（多元、公平與包容）與ESG（環境、社會與治理）相關的倡議，但企業對長期股東與利害關係人價值的投資並未停止。Just Capital的年度排名顯示，企業在「公平投資」（Just Investment）方面的努力，主要集中在五大領域：員工、社區、股東與治理、客戶及環境。儘管企業面臨全球衝突、通貨膨脹與人工智慧等不確定性，但投資方向已轉向更重視未來回報的策略。
報告強調，企業對員工的投入仍是重點，特別是提高基本工資、專業培訓時數與家庭照顧假等政策。例如，惠普（HP）提供彈性休假與股權獎勵，聯邦太平洋（Union Pacific）則提高最低工資至26.12美元。此外，企業平均最低工資逐年上升，且愈來愈多公司公開披露工資資訊。然而，企業在DEI與ESG議題的披露率卻有所下降，尤其在董事會種族多樣性與可再生能源使用比例等受政治風向影響的領域。
Just Capital創始CEO Martin Whittaker指出，企業已從「未來承諾」轉向「實際執行」，並更重視能直接提升企業績效的投資，例如員工福利與培訓。他認為，ESG框架已逐漸式微，企業現在更關注「投資回報率」，並根據產業特質與當前經濟環境調整策略。儘管披露數據減少，但下降幅度相對有限，顯示企業仍持續關注績效驅動因素，而非外界壓力。整體而言，企業在員工投資上的策略轉向更具量化與預測性的方向，並聚焦於能創造最大市場效益的領域。
**理解與分析**：
此報導揭示企業在政治壓力下調整ESG策略，但並未放棄對長期利害關係人價值的投資。企業現今更傾向於透過具體行動（如提高工資、擴展培訓）而非口頭承諾來提升績效，反映市場對「可衡量成果」的重視。此外，披露數據的減少顯示企業正從應對外部監管轉向內部績效導向，這與當前經濟不確定性與人工智慧衝擊下，企業需更精準投資的趨勢一致。報告亦指出，科技、工業與醫療產業在排名中佔據優勢，顯示這些產業更積極落實員工與社會價值的投資。整體而言，企業正經歷從ESG框架到「績效導向」策略的轉變，未來將更強調數據驅動的決策與投資回報的可見性。
原文網頁：2026 Just Capital rankings: Where corporate America is investing in post-ESG era (by Eric Rosenbaum)
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