樂高集團在2025財年實現雙位數成長，營收達835億丹麥克朗（約129億美元），營運利潤成長18%至220億丹麥克朗（約34億美元），遠超玩具市場7%的增速。CEO尼爾斯·克里斯蒂安森指出，成長動能來自多樣化產品策略與供應鏈優化。樂高透過與《星際大戰》、《魔戒》等IP合作，搭配自創品牌如園藝系列，成功吸引成人消費者，其自購比例達25%-30%，早於產業定義「kidult」概念。供應鏈方面，樂高在墨西哥、匈牙利、越南設廠，2027年將於美國弗吉尼亞州開設新廠，就近服務美洲市場，降低庫存成本與運送時間，提升應對貿易衝突的靈活性。2026年將推出《寶可夢》、《傳說之下》系列，並發佈搭載感應器的「智能積木」，進一步拓展科技玩具市場。樂高以跨齡層、跨媒介的產品策略，結合高效供應鏈，持續鞏固玩具產業領導地位。
樂高的成功關鍵在於其「預見趨勢」與「供應鏈創新」的雙軌策略。透過與流行文化IP合作，樂高不僅吸引兒童，更以高階技藝系列（如Technic）與成人玩家建立情感連結，同時透過園藝、藝術等非傳統系列降低入門門檻。供應鏈佈局上，分散式製造模式使其能精準對應區域需求，避免庫存浪費，並在國際貿易不確定性中保持韌性。此外，樂高持續投入科技創新，如「智能積木」的感應技術，顯示其從傳統玩具向數位娛樂延伸的野心。未來，樂高若能持續平衡IP授權與自創品牌，並深化成人市場的沉浸式體驗，將進一步鞏固其在玩具產業的領導地位。
原文網頁：Lego keeps beating the toy industry. Its secret weapon is not what you”d expect (by Sarah Whitten)
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