Martin Berry於2013年辭去銀行高薪工作，轉投珍珠奶茶市場，當時其上司認為他「瘋了」。Berry曾擔任高階主管，管理數萬億美元資產，但發現金錢無法帶來滿足感，對企業界過度重視風險管理而非冒險的體制感到失望。如今他為Gong cha Global（全球奶茶連鎖品牌）創始人兼董事會主席，該品牌源自1996年台灣的茶店，經Berry領導後擴展至30國逾2000家門店。Berry自小在澳洲鄉村成長，早年便展現創業天賦，從農場勞動到販售聖誕樹，皆以創新方式賺錢。19歲時，他潛入大學畢業生招聘會，主動向惠普（HP）人力資源代表提出免費工作，成功獲得實習機會，並在學業與職業間取得平衡。至30歲時，他已在澳洲、倫敦、新加坡等地擔任高階職務，但認為是時候追求新目標。2011年，他在新加坡發現Gong cha門店排隊盛況，注意到其快速製作、低人力成本及高利潤潛力，隨即進行市場調查，並飛往台灣與創始人Zhen-hua Wu達成合作，投入250萬美元資金將品牌帶入韓國市場。至2024年，Gong cha全球銷售額逾5億美元。Berry強調創業不需發明全新產品，而是尋找已有潛力的機會，並以開放心態觀察市場。
此報導揭示Berry從傳統企業轉向創業的決策過程，展現其對風險與機會的獨特理解。他突破職場框架，選擇符合自身價值觀的產業，並善用金融工程思維分析市場。Gong cha的擴張成功，反映Berry對品牌潛力的敏銳洞察與執行力。其經歷說明，企業家精神不只在創新，更在於發現現有機會並有效轉化，同時體現個人價值與商業目標的結合。此外，Berry從基層創業到國際擴張的歷程，也凸顯個人努力與機遇交會的重要性。
原文網頁：He left banking to sell bubble tea–now, his brand brings in $500 million a year (by Ernestine Siu)
發佈留言