耐克公司再次裁員，這次是七百七十五名員工，加上去年夏天的一千名裁員，總計裁員近兩千人。這次裁員主要集中在田納西州和密西西比州的物流中心，這些地方是耐克重要的倉庫所在地。耐克官方聲稱，此舉旨在簡化流程、提高靈活性，並打造更具響應性、韌性、責任感和效率的運營模式。他們強調要加速自動化技術的應用，並投資於員工的未來技能。
這波裁員反映了整個美國企業界的一種趨勢，即隨著人工智能和自動化的普及，物流中心的工作崗位正在減少。聯合包裹服務公司（UPS）去年也宣布裁員四萬八千人，部分原因也是由於設施自動化程度提高。耐克具體如何擴大自動化，以及這對裁員的影響程度尚不明朗。
耐克目前的困境，與前首席執行官約翰·多納霍（John Donahoe）推行的直銷策略有關。他優先考慮耐克的自有商店和網站，而忽略了批發合作夥伴。這導致耐克的物流中心規模擴大，但銷售量不足以支撐如此龐大的員工隊伍。現任首席執行官埃利奧特·希爾（Elliott Hill）正在努力扭轉局面，重新與批發商建立關係，清理積壓庫存，並重燃創新活力。然而，在上一季度財報中，耐克已經報告淨利潤下降了32%，原因包括關稅、轉型成本以及中國市場的放緩。
我認為，耐克這次裁員不僅僅是為了削減成本，更是為了應對市場變化和內部策略失誤的結果。他們需要重新調整供應鏈，擁抱自動化，並在批發和直銷之間找到平衡點。中國市場的放緩也對耐克構成重大挑戰，他們需要重新評估在中國的戰略，並尋找新的增長點。這是一個艱難的轉型時期，耐克能否成功，取決於希爾能否有效執行他的戰略，並在激烈的市場競爭中保持領先地位。
原文網頁：Nike to cut 775 jobs as it accelerates ”automation” at U.S. distribution centers (by Sara Eisen)
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