這篇報導講述了Boll & Branch的創辦人兼執行長Scott Tannen在招聘過程中的一個關鍵原則：他總是先問候應徵者「你對Boll & Branch了解多少？」這個問題看似簡單，卻能迅速判斷應徵者是否認真準備，以及對公司是否抱持誠意。
Tannen強調，他並非要求應徵者鉅細靡遺地了解公司的一切，而是希望看到他們有做功課的跡象，例如瀏覽過公司網站、了解公司的產品線（有機寢具、亞麻布、睡衣、家具等），甚至能簡單地複述維基百科上的資訊。他認為，缺乏準備是最大的警訊，顯示應徵者對這個機會不夠重視。
更重要的是，Tannen希望看到應徵者展現學習的熱忱和好奇心。他舉例一位實習生，雖然沒有相關經驗，但卻能分享自己創業的經驗，並表達對Boll & Branch運營模式的學習意願，這給了他深刻的印象。他認為，這種積極主動、渴望成長的態度，遠比豐富的經驗更重要。
總而言之，Tannen的招聘理念是：準備充分、展現熱情、勇於提問。他認為，這些看似微小的舉動，能將優秀的應徵者與其他人區隔開來。這也反映出企業文化中對學習和成長的重視。
我認為這份報導揭示了現代招聘趨勢的一個重要轉變。過去，雇主可能更注重應徵者的資歷和經驗，但現在，越來越多的企業開始重視應徵者的學習能力、適應能力和對公司的認同感。Tannen的經驗表明，即使是缺乏經驗的應徵者，只要展現出積極的態度和學習的意願，也能獲得機會。這也提醒求職者，在面試前做好功課，並展現出對公司的熱情，是至關重要的。
原文網頁：CEO who”s hired hundreds shares his biggest job interview red flag (by Jennifer Liu)
發佈留言