這篇報導的核心在於探討初創企業失敗的主要原因，以及風險投資者在早期投資時的考量重點。Concept Ventures的創始合夥人Reece Chowdhry指出，初創公司在成立後的18到24個月內失敗的首要原因，往往不是商業模式或技術問題，而是創始人之間的關係破裂，缺乏共同願景和目標。他強調，在決定投資之前，他更看重創始人的性格特質，甚至高於產品本身，認為創始人團隊的契合度佔了投資決策的80%。
Chowdhry在評估創始團隊時，會深入了解他們之間的了解程度、共同經歷、價值觀是否一致，甚至會用紐約時報的約會問題來測試他們對彼此的了解深度。除了團隊協作，他還關注創始人對特定領域的熱情、堅韌不拔的精神、成長型思維以及工作之外的卓越表現。他以Eleven Labs為例，說明了童年好友共同創業，彼此了解和互補的團隊動力如何帶來成功。
Y Combinator的創始人Paul Graham也持有類似觀點，認為單獨創業者面臨的挑戰更大，成功的初創公司通常有兩到三位創始人。他將創始人之間的關係比喻為一雙襪子，如果能被撕裂，最終一定會被撕裂。
總體而言，這篇報導強調了在初創企業中，創始人團隊的穩定性和協同效應的重要性。投資者不再僅僅關注技術和市場，而是更加重視創始人的個人特質和團隊動力，因為這往往是決定企業成敗的關鍵因素。這也反映了風險投資界對「人」的重視，以及對早期團隊建設的深刻理解。
原文網頁：The No.1 reason startups fail in the first two years, according to a VC (by Sawdah Bhaimiya)
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