這篇報導指出，2025年起，越來越多公司以AI為由進行裁員，而首當其衝的往往是初級職位和入門級工作。實習和畢業生計畫也面臨被取消的風險，大型企業為了部署AI而大幅縮減員額。亞馬遜、Accenture、Salesforce、Lufthansa和Duolingo等公司都在採取類似措施。
數據顯示，美國和英國的入門級職位空缺數量都在下降，英國的畢業生職位競爭異常激烈，平均每個職位收到超過60份申請。然而，專家警告說，用AI取代初級員工實際上會對公司長期發展產生負面影響。他們認為，招聘初級員工是一種對未來的投資，儘管他們可能需要培訓，但他們能帶來新的觀點和活力。
報導強調，健康的組織應該培養自己的人才，而不是完全依賴外部招聘。過度削減初級職位會導致內部人才管道受阻，最終增加招聘成本和薪資膨脹。更重要的是，缺乏年輕人才會使公司失去與社會和文化的聯繫，難以創新和適應市場變化。
Cloudflare的CEO Matthew Prince表示，公司計劃招聘11,000名實習生，以提升下一代人才的技能，並從他們那裡獲取新的想法。他認為，像他這樣50歲的CEO無法教會公司如何利用AI，需要向年輕一代學習。報導還提到“內隱知識”的重要性，即公司文化中那些無法書面記錄的經驗和智慧，而年輕員工是這些知識的傳承者。
總而言之，這篇報導警示企業，過度依賴AI並削減初級職位，短期內或許能降低成本，但長期來看，將會損害公司的創新能力、文化活力和人才儲備，最終可能陷入“人才末日循環”。
我認為這份報告揭示了企業在追求AI轉型時，可能忽略的重要風險。AI的確可以提高效率，但它無法取代人類的創造力、學習能力和文化理解力。企業如果只關注短期利益，而犧牲了對年輕人才的投資，最終可能會失去競爭力。
更深層次地看，這也反映了社會對未來勞動力結構的擔憂。如果AI大規模取代初級職位，年輕人將面臨更大的就業挑戰，社會不穩定性也可能增加。因此，政府和企業需要共同努力，制定合理的政策，確保AI的發展能夠惠及所有人，而不是加劇社會不平等。這份報告提醒我們，技術進步的同時，更要關注人文關懷和社會責任。
原文網頁：In defense of junior staff: Why replacing young people with AI could backfire (by Sawdah Bhaimiya)
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