紐約市市長選舉備受關注，候選人佐蘭·曼達尼（Zohran Mamdani）以其創新的競選承諾——設立市營超市——吸引了大量目光。他主張市政府直接經營超市，以降低物價，而非追求利潤，藉由免除租金和地稅來降低營運成本，並將省下的費用回饋給消費者。民調顯示，有三分之二的紐約市選民支持這個提議，顯示其潛在的吸引力。
然而，這個想法也引發了批評。紐約超市連鎖店Gristedes和D’Agostino的執行長約翰·卡西馬提迪斯（John Catsimatidis）公開表示質疑，並威脅若曼達尼當選，將關閉他的連鎖店。卡西馬提迪斯認為，經營超市涉及複雜的因素，曼達尼缺乏實際經驗。
報導同時探討了美國其他地區市營超市的案例。堪薩斯州聖保羅超市是一個成功的例子，當地市長認為，在人口較少的城鎮，市營超市是必需品。但相隔僅十英里的埃里市場卻因多年虧損而倒閉，顯示市營超市並非萬無一失。
這份報導藉由比較堪薩斯州兩個小型城鎮的經驗，試圖評估這種模式是否能在像紐約這樣的大城市中複製。成功的關鍵似乎在於當地需求、規模和營運管理。曼達尼的提議能否在紐約市落地，以及是否能真正解決物價問題，仍有待觀察。這不僅僅是一個政治口號，更是一個需要謹慎評估的經濟政策。
我認為這份報導揭示了政策制定中常見的困境：理想與現實的差距。曼達尼的提議反映了選民對高物價的不滿，也展現了政府干預市場的意願。然而，從堪薩斯州的案例來看，市營超市的成功與否，取決於具體的環境和營運能力。紐約市的規模、人口密度和市場競爭都遠比堪薩斯州的小鎮複雜，因此，單純複製聖保羅模式可能行不通。卡西馬提迪斯的批評雖然帶有政治色彩，但也點出了實際操作上的挑戰。這份報導提醒我們，在追求政策目標時，必須充分考慮各種因素，並做好應對風險的準備。
原文網頁：How Mamdani’s grocery plan ignites debate (by Anuz Thapa)
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