這篇報導探討了成功企業領導者的一個共同特質：他們總是「做得過度」。Scale AI 的創辦人 Wang 先生認為，成功的 CEO，特別是在科技業，會為公司定下極高的目標，激勵團隊付出超出常規的努力。他以蘋果的 Jobs 和特斯拉的 Musk 為例，指出他們對細節的執著和對目標的狂熱追求，是公司成功的關鍵。
Wang 先生分享了他自己創業的經驗，提到 Scale AI 能夠迅速轉型並抓住生成式 AI 的機會，正是因為他大膽地將資源從自動駕駛產業轉移過來。儘管當時的決定被認為過於激進，但最終卻為公司帶來了巨大的收益。目前，Scale AI 的估值已達 290 億美元，並預計今年的收入將達到 20 億美元。
報導也提到，過度的投入與樂觀主義息息相關。研究顯示，大多數億萬富翁都具有「強烈的商業專注度」，而樂觀的情緒能夠激勵團隊，增強韌性。然而，過度的樂觀也可能導致盲目，忽略必要的規劃和研究。此外，過於嚴苛的管理方式也可能造成工作場所的負面影響，甚至導致員工倦怠。
總體而言，這篇報導強調了在創業過程中，領導者需要付出超出常人的努力和決心，但同時也需要保持警惕，避免過度樂觀和過度控制。成功的關鍵在於找到一個平衡點，在激勵團隊的同時，也要確保公司的發展方向是正確的。這份報導也提醒我們，創業是一條充滿挑戰的道路，需要付出巨大的努力和犧牲。
原文網頁：Scale AI co-founder: The No.1 thing successful CEOs do that most people don”t (by Tom Huddleston Jr.)
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