Z世代不容懼：領導者需以同理心與支持激勵團隊

這篇報導的核心在於探討領導力的新趨勢，以及年輕世代對於職場文化的期望。知名研究學者布芮妮·布朗（Brené Brown）指出，以恐懼作為領導手段雖然短期內或許有效，但長期而言並不可持續，尤其是在面對Z世代和千禧世代的員工時。她強調，勇氣和真誠的領導力更能帶來更好的績效。

報導援引德勤（Deloitte）的調查數據顯示，Z世代更看重管理者提供的指導、支持、激勵和導師制度，以及工作與生活的平衡。他們不僅僅追求事業上的成功，更重視工作帶來的快樂，甚至有超過三分之一的人將「享受工作」列為首要優先事項。這種價值觀也影響了他們在成為管理者後的領導風格，更傾向於彈性、尊重員工自主性。

這份報告讓我深思，傳統的權威式領導模式正在式微。過去，許多管理者認為，透過施加壓力或恐懼來激勵員工是有效的，但現在這種做法顯然不再適用。年輕一代更渴望在一個充滿信任、尊重和支持的環境中工作。管理者需要轉變思維，從控制者轉變為引導者，關注員工的成長和福祉，才能真正激發他們的潛力，並取得長期的成功。這不僅僅是職場文化的轉變，更反映了整個社會價值觀的變遷。

原文網頁：One leadership approach Gen Zers won”t accept, said Brené Brown (by Gili Malinsky)