這篇報導探討了Z世代（1997-2012年出生）重返辦公室後，對傳統職場規範所帶來的變革。儘管一些高層管理者，例如摩根大通的傑米·戴蒙和英國商人艾倫·舒格，對Z世代的工作態度表示擔憂，認為他們缺乏紀律和投入度，但事實上，Z世代是目前最願意回辦公室的年齡層，平均每週辦公三天，甚至超過其他年齡層。
然而，Z世代回辦公室的景象與以往不同。由於資深員工偏好遠距工作，Z世代往往在辦公室裡感到孤單，或者與同齡人為伍。這種情況催生了一系列新的職場現象，例如「Z世代凝視」、追求獨特辦公室風格，甚至將TikTok流行語融入職場用語。
Z世代重視真實性、數位能力和個人價值觀，他們積極利用AI技術提升工作效率，並將心理健康視為成功的關鍵指標。他們更傾向於建立更深層次的同事關係，甚至將工作夥伴視為朋友，並勇於表達自己的想法和感受。他們也更注重工作與生活的平衡，並推動企業提供心理健康服務。
報導中多位Z世代的職場人士分享了他們的經驗，例如李薇榮（Weirong Li）為了尋求導師和建立人脈，選擇每週五天到辦公室，並積極利用線上和線下機會與資深同事建立聯繫。這顯示Z世代在傳統職場中，需要主動填補人脈和指導的空缺。總體而言，Z世代正在以他們獨特的方式重塑職場文化，並對企業提出了新的挑戰和要求。
原文網頁：How Gen Z workers are reshaping corporate norms as they return to office (by Aisha Ditta)
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