印度於週末推出諾和諾德（Novo Nordisk）GLP-1減重藥物的首波仿製藥版本，至少五家本土藥廠將原價削減高達80%。此舉正值丹麥藥廠專利於週五到期，該公司正努力維護其在這個利潤豐厚市場的領導地位。印度是關鍵市場，約1億人患有糖尿病，近四分之一屬於肥胖。作為「世界藥廠」的印度，其仿製藥產業供應全球約20%的專利過期藥物。印度太陽藥業（Sun Pharma）週六推出仿製版司美格鲁肽（semaglutide），每週注射劑僅售750盧比（約8美元），每月約3,400盧比，遠低於諾和諾德在印度的零售價（8,800至10,000盧比）。印度Dr. Reddy’s實驗室則以約4,200盧比/月推出糖尿病治療版，並計畫擴展至加拿大、土耳其和巴西。印度藥廠目標是全球普及GLP-1藥物，預計未來數月將有超過50個品牌推出仿製版，但因製造複雜性，數量仍較印度標準為少。儘管美國專利至2032年才到期，印度、加拿大、巴西和中國專利到期將對諾和諾德營收造成顯著影響。諾和諾德已因與禮來（Eli Lilly）等競爭對手的激烈競爭而市場份額下滑，且美國總統川普推動藥價下修，使GLP-1藥價在美國大幅降低。儘管如此，諾和諾德透過與印度本土藥廠合作（如Emcure Pharma和Abbott India）擴大藥物覆蓋範圍，並強調其品牌優勢與技術生態系統以維護價格。然而，印度小型藥廠如Natco Pharma和Alkem Laboratories以近80%的折扣提供更低價格，可能進一步壓縮諾和諾德的市場空間。專家指出，印度製藥業雖在品質管制方面進步，但仍與歐美存在差距，且仿製藥可能滲入專利未到期的市場，對諾和諾德構成潛在威脅。若諾和諾德遵循法規，僅在專利到期國家銷售，或能維持市場主導地位，但長期價格戰與仿製藥擴張仍是挑戰。
此報導揭示了仿製藥產業在印度的快速發展，以及諾和諾德在專利到期後所面臨的市場壓力。印度作為全球仿製藥中心，其價格競爭力將重塑GLP-1藥物的市場格局。然而，品質管制與技術門檻仍是印度製藥業需克服的關鍵問題。此外，仿製藥的全球擴張可能對原廠形成更廣泛的衝擊，迫使諾和諾德進一步調整策略，包括價格讓步與強化品牌信任。長期而言，GLP-1藥物的普及將提升糖尿病治療的可及性，但藥廠間的價格戰與市場份額爭奪將持續加劇。
原文網頁：Indian generic makers trigger price war in GLP-1 drugs — How vulnerable is Novo? (by Priyanka Salve)
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