兩大美國健身連鎖企業Life Time Group Holdings與Planet Fitness在最新財報中均顯示強勁成長，但其背後反映的美國消費者行為卻截然不同。報告揭示出高收入家庭持續自由消費，而價格敏感型消費者則開始出現壓力，凸顯出「K型經濟」的分化現象。
Life Time Group Holdings第四季營收年增12.3%至7.451億美元，主要歸功於會籍費用上調與會所內附加服務（如水療、餐飲）的高利用率。其平均每位會籍營收達882美元，較去年同期成長10.8%，顯示高收入消費者仍願意投資於健康與奢華體驗。該公司透過大型會所模式，將健身轉化為生活方式目的地，強化了高階客群的黏著度與消費力。
反觀Planet Fitness，儘管2025年新增110萬會員並實現雙位數營收成長，但對2026年的展望卻未達市場預期，預計營收增幅僅9%，同店銷售成長預估為4%-5%，引發投資者對需求疲軟的擔憂。其執行長指出，近期會員流失率因天氣因素略高，但長期仍看好價格敏感型客群的潛力，並計畫於2026年夏季推高價格、增加新服務（如紅光療法）以提升單會員營收。然而，分析師對其指導預測的可信度持懷疑態度，認為企業需明確展現成長動能，否則股價將持續波動。
兩家公司數據共同反映美國經濟的分化現象：高收入者持續吸收價格上漲並投入高階服務，而中低收入者則對非必要開支更為謹慎。此現象亦見於其他產業，如航空業推高奢華服務、速食業主打平價套餐。Planet Fitness未來表現或可作為中低收入消費者可支配支出能力的指標。
**個人觀點**：此報告揭示美國經濟復甦的不均衡性，高階消費持續強勁，但中低階群體的消費力卻受制於經濟壓力。健身產業作為民生服務的縮影，其分化現象預示其他產業可能面臨類似挑戰。Planet Fitness若無法有效平衡價格與服務，長期成長可能受阻，而Life Time則憑藉高階客群的穩定需求，持續擴張其高利潤模式。此趨勢亦提醒政策制定者需關注社會經濟結構的深層裂痕。
原文網頁：How the ”K-shaped” economy is showing up at two big U.S. gyms (by Brandon Gomez)
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