這篇報導揭示了美國企業在貿易戰和關稅升高背景下，如何利用美國海關批准的保稅區（FTZ）和保稅倉庫來應對成本上升和不確定性。這種策略的核心在於「延緩」或「降低」產品稅負，藉此保留現金流。
保稅區並非新事物，其歷史可以追溯到大蕭條時期，當時美國國會為了鼓勵國際貿易和出口，在關稅高達53%的情況下設立了這些區域。企業將原材料、半成品或零部件進口到保稅區或保稅倉庫，便可享受免稅儲存的待遇，直到產品離開該區域進入美國商業流通時才繳納關稅。保稅區的儲存期限沒有限制，而保稅倉庫則有五年上限。
報導指出，在特朗普政府的貿易戰中，企業的首要任務是保存現金。利用保稅區和保稅倉庫，企業可以延遲支付關稅，釋放現金流。更重要的是，如果產品在保稅區內製造並再出口，則無需支付任何關稅。
過去，企業在保稅區內生產產品還可以享受「倒掛關稅」的優勢，即對成品徵收的關稅低於零部件的關稅總和。然而，特朗普總統取消了這一規則，對像Regent Tek Industries這樣的公司造成了重大影響，導致其關稅支出增加數百萬美元。
因此，許多企業轉向保稅倉庫。與保稅區鎖定關稅稅率不同，如果產品在保稅倉庫內時關稅下降，企業可以釋放產品並支付較低的關稅。總而言之，企業的目標是保護現金流，避免在關稅可能變動的情況下提前支付關稅。這項策略在當前不確定的貿易環境中，顯然成為企業應對風險的重要手段。
原文網頁：Inside the trade war”s tariff hideouts, ”foreign” zones and bonded warehouses (by Lori Ann LaRocco)
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