CNBC報導指出，超高淨值家庭日益傾向透過個人投資機構，讓千禧世代與Z世代的後代參與家族企業。在就業市場嚴峻的情況下，這不僅為年輕一代提供職業經驗，也因家族辦公室加大對另類資產與初創企業的投資，增加其參與投資的機會。然而，薪資議題在家族企業中卻成為敏感話題。根據家族辦公室顧問Joshua Gentine指出，家族成員的薪資通常低於市場水準，尤其在規模較小的家族辦公室中更為明顯。他認為，這種現象源於一種誤解，即認為家族成員因擁有高淨值或紅利收入，無需市場化薪酬，但此觀點毫無根據。當年輕一代感到薪資不公時，易產生怨恨情緒，但因忠誠感與對家族的依賴，往往難以爭取合理待遇。此外，部分成員因薪資過高而陷入「黃金手銬」，即使不願留任也難以離職。
專家指出，薪資爭議在家族企業中普遍存在，即使未公開表達。例如，有顧問提到客戶因舅舅認為獎金過高而拒絕支付，導致後代不敢反對。Generational gap（世代差異）也是關鍵因素，老一輩企業家常以自身年輕時的收入作為薪資基準，忽略生活成本上漲。此外，家族辦公室缺乏明確的薪資與職責結構，易導致不公平現象，例如同一世代成員無論職務輕重皆同薪。為解決衝突，專家建議聘請薪資顧問或成立調解委員會。值得注意的是，千禧世代與Z世代更傾向要求書面化薪資計畫，拒絕僅憑口頭承諾。這顯示新一代家族成員對透明度與公平性的要求提高，可能促使家族企業逐步改革管理方式。
此報導揭示了家族企業在薪資制度上的傳統與現代價值觀的衝突，並指出若不提前建立明確規則，可能導致內部矛盾加劇。年輕一代的主導權提升，或將推動家族企業向更專業化與制度化的方向發展。
原文網頁：When the ultra rich hire family, what to pay them can be tricky (by Hayley Cuccinello)
發佈留言