億萬富翁貝瑞·迪勒分享了他辨識卓越構想的簡單建議：不要抱持憤世嫉俗的態度。他非常推崇「創意衝突」的團體腦力激盪，認為團隊成員應熱情地爭論想法，權衡不同的意見，直到達成共識為止。這種過程或許「喧鬧、爭論不休，甚至有些殘酷」，但他認為這是一個絕佳的環境。
迪勒強調，要使團體腦力激盪有效，就必須真誠地考慮他人的觀點。他認為，參與者需要嘗試保持天真，因為憤世嫉俗會扼殺一切。他以自己八十三歲的年紀，仍然努力保持著一種「傻氣」的天真，因為隨著年齡增長，人們容易變得更精明，也更容易陷入憤世嫉俗。他認為，要運用直覺，就必須每天清除這種負面傾向。
報導中迪勒分享了 IAC 收購 Expedia 的案例，說明了考慮非常規想法的價值。在九一一恐怖襲擊發生時，Expedia 的營收歸零，許多人認為不該花費十多億美元收購一家前景不明的公司。然而，團隊中有人提出「有生命，就有旅行」的觀點，迪勒立刻決定完成交易，並押注於這個信念。最終，IAC 成功收購了 Expedia，並帶領公司度過了金融危機和新冠疫情，如今 Expedia 集團市值已達三百六十四億四千萬美元。
我認為這份報導的核心訊息在於，成功需要開放的心態和勇於挑戰既有觀念的魄力。迪勒的經驗顯示，即使在最艱難的時刻，也要保持樂觀，並相信人類的基本需求和渴望不會消失。他所強調的「創意衝突」也提醒我們，健康的爭論和不同意見的碰撞，是激發創新和做出明智決策的關鍵。這不僅適用於商業領域，也適用於生活的各個方面。
原文網頁：How billionaire executive Barry Diller separates good ideas from bad ones (by Ashton Jackson)
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