這份來自CNBC的報導揭示了美國職場中一個日益嚴重的現象，被稱為「幽靈成長」（ghost growth）。根據My Perfect Resume的調查，近三分之二的美國員工表示，他們經歷了這種表面的職涯進展，即工作內容增加，但薪資、職位卻沒有相應提升。
這種「幽靈成長」的表現形式是，雇主透過給予額外工作或口頭讚揚來安撫員工，卻不提供實際的晉升機會或加薪。專家指出，這不僅無法激勵員工，反而會導致士氣低落，甚至引發倦怠。調查顯示，近四分之一的員工感到沮喪，兩成感到身心俱疲，更有高達六成八的員工考慮辭職。
員工們真正渴望的是有形的成果，例如更高的薪資、更好的工作生活平衡，以及領導職位的機會。這份報告對雇主來說是一個警鐘，他們需要正視員工的需求，並建立開放的溝通管道，了解員工的職涯發展目標。
對於正面臨「幽靈成長」的員工，專家建議積極與主管溝通，準備充分的論據，證明自己應得的升遷或加薪。如果溝通無果，或許應該考慮尋找更願意投資員工發展的機會。總而言之，企業若想留住優秀人才，就必須提供真實的成長空間，而不是僅僅停留在表面的安撫。
我認為這份報告反映了當今職場中一個普遍存在的問題。許多企業為了控制成本，傾向於讓員工承擔更多責任，卻不願意付出相應的報酬。這種做法雖然短期內可以降低成本，但長期來看，會損害員工的忠誠度和工作積極性，最終導致人才流失。企業應該將員工視為最重要的資產，並為他們提供公平的發展機會，才能實現可持續的發展。
原文網頁：”Ghost growth” is frustrating and burning out workers: ”A recipe for disaster” (by Sophie Caldwell)
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