這篇報導主要探討了零售業者應對貿易戰及關稅壓力的策略，一種名為B2B2C（企業對企業對消費者）的新商業模式正在興起。 由於美國的關稅政策對零售業造成了重大衝擊，許多公司，無論是奢侈品還是大眾商品，都開始透過中間商來降低關稅成本。
具體來說，消費者在零售商網站上下單後，交易並非直接完成，而是轉移至作為美國實體的「記錄商人」（Merchant of Record），例如ESW和Global-e。這些中間商以批發價從零售商處購買商品，並代為支付美國關稅。 報導中Yours Clothing的例子顯示，透過這種模式，該公司的關稅成本減半。 奢侈品牌Tod’s Group也利用此策略維持價格穩定，避免將成本轉嫁給消費者，同時保持全球市場價格一致性。
除了降低關稅，業者也積極尋找美國倉庫空間，以便處理退貨，避免再次支付關稅。Global-e等公司正快速擴展倉儲服務，以優化供應鏈。 報導指出，這種策略的優勢在於能讓企業在不犧牲利潤的前提下擴張，並為消費者提供無縫的購物體驗。
然而，業界也存在擔憂。一些專家認為，這種「關稅規避」行為只是短期應對措施，可能帶來通貨膨脹風險，甚至引發審計和法律問題。他們強調，更根本的解決方案在於重塑供應鏈、加強合規檢查，並探索更長期的關稅工程策略。總體而言，B2B2C模式是企業在複雜貿易環境下的一種創新嘗試，但其可持續性仍有待觀察。
我認為這份報告揭示了全球貿易環境下企業的靈活性和適應性。面對關稅壁壘，企業並非坐以待斃，而是積極尋找新的商業模式和供應鏈策略。然而，這種策略也存在潛在風險，需要謹慎評估。 報導中不同觀點的呈現，也提醒我們，任何短期解決方案都不能取代長期且全面的供應鏈優化和合規管理。
原文網頁：”Tariff hackers”: The wholesale middlemen in retail keeping consumer prices down (by Lori Ann LaRocco)
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